2009年6月10日 星期三

大陸廠員工幹部致勝華董事長、股東們的一封信

黃董事長、各位股東 好:

勝華兩個大陸廠出現嚴重的管理問題!

因為領導幹部管理不善,爆發勞資爭議,企業形象受損。另外還遭到中國政府機關罰款與嚴密監控,實在需要勝華黃董事長與股東好好關心,徹底改革大陸廠的管理問題。

這些是我們員工及幹部的重要觀察,敬請黃董事長及股東費心思量,拯救員工、幹部與大陸廠的生存。

東莞萬士達因領導管理不善,遭受中國海關重大罰款4000萬人民幣,後續罰款費用改為補稅,同年及2008年,萬士達遭受海關當局嚴格監控企業無法申請A級企業。

東莞萬士達內部管理不當,截止至2009年4月24日止,該公司於海關進出口報關業務兩次違規,移送公安廳緝私局,至金未結案,企業遭受海關當局嚴格監控企業無法申請A級企業。

2008年東莞萬士達被取消高新技術技科技資格 。

東莞萬士達公司伙食惡劣,為節省開支,採購單位採購發霉大米。2009年4月3日星期五晚餐,員工甚至集體食物中毒。

東莞萬士達及蘇州聯建廠台幹遭受公司欺壓,不敢吭聲,在全公司大陸及員工都沒上班情況下,台幹於星期六被強制上班,嚴重違反大陸勞動法及台灣勞工法令。

另外,2009年3月底無預警調回東莞萬士達數名台幹,包含品保、關務、LCM製造、管理、營建等部。這些台幹皆是東莞萬士達中堅幹部,為公司盡心盡力,十幾年來留在大陸打拚。如今卻無預警調動,形同逼退員工。

我們懇請董事長、股東們,好好關心大陸廠的經營發展,金融海嘯雖然可怕,但勝華絕對撐得過去,而且聲勢看漲。員工也絕對盡心努力,我們期待勝華大展鴻圖、稱霸全球。

拜託、拜託。

來自大陸廠員工幹部 啟

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